PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI LANJUTAN DALAM PROCUREMENT

Table of Contents

PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI LANJUTAN DALAM PROCUREMENT

PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI LANJUTAN DALAM PROCUREMENT

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, fungsi procurement atau pengadaan barang dan jasa memegang peranan krusial dalam keberhasilan perusahaan. Bukan sekadar membeli, procurement yang efektif membutuhkan kemampuan negosiasi tingkat lanjut untuk memastikan harga terbaik, kualitas optimal, dan hubungan jangka panjang yang strategis dengan pemasok. Pelatihan Strategi Negosiasi Lanjutan dalam Procurement ini dirancang khusus untuk membekali para profesional procurement dengan keterampilan dan taktik negosiasi canggih yang diperlukan untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

Deskripsi

Pelatihan Strategi Negosiasi Lanjutan dalam Procurement adalah program intensif yang berfokus pada pengembangan kemampuan negosiasi para profesional pengadaan. Pelatihan ini melampaui dasar-dasar negosiasi tradisional, masuk lebih dalam ke taktik, strategi, dan psikologi negosiasi yang kompleks. Peserta akan diajak untuk memahami berbagai gaya negosiasi, cara menghadapi negosiator yang sulit, mengelola konflik, serta membangun kemitraan strategis dengan pemasok. Dengan penekanan pada studi kasus nyata dan simulasi negosiasi, peserta akan mendapatkan pengalaman praktis untuk mengaplikasikan ilmu yang diperoleh langsung dalam konteks pekerjaan mereka.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Mengidentifikasi dan menerapkan strategi negosiasi lanjutan yang efektif dalam berbagai skenario procurement.
  • Menganalisis profil negosiator lawan dan menyesuaikan gaya negosiasi yang tepat.
  • Mengelola konflik dan mencari solusi win-win yang berkelanjutan.
  • Membangun hubungan jangka panjang dan strategis dengan pemasok.
  • Meningkatkan efisiensi biaya dan nilai tambah dalam setiap transaksi pengadaan.
  • Menggunakan teknik komunikasi persuasif untuk mempengaruhi hasil negosiasi.
  • Menghadapi dan mengatasi taktik negosiasi yang sulit atau tidak etis.

Materi

Materi pelatihan ini disusun secara komprehensif, mencakup:

  • Dasar-dasar Negosiasi dalam Procurement: Pengantar konsep, siklus negosiasi, dan pentingnya negosiasi strategis.
  • Analisis Pihak dan Kepentingan: Memahami motif, tujuan, dan batasan negosiator lawan.
  • Strategi dan Taktik Negosiasi Lanjutan: Teknik BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement), ZOPA (Zone of Possible Agreement), negosiasi distributif vs. integratif, taktik tawar-menawar, dan strategi menghadapi kebuntuan.
  • Psikologi Negosiasi: Mengenali gaya negosiasi, mengatasi bias kognitif, membangun rapport, dan membaca bahasa tubuh.
  • Negosiasi untuk Hubungan Jangka Panjang: Membangun kepercayaan, mengelola konflik, dan mengembangkan kemitraan strategis dengan pemasok.
  • Negosiasi dalam Situasi Sulit: Menghadapi negosiator agresif, monopoli pemasok, atau situasi darurat.
  • Etika dalam Negosiasi Procurement: Standar etika, transparansi, dan integritas dalam proses negosiasi.
  • Simulasi dan Studi Kasus: Latihan praktis dengan skenario negosiasi yang relevan dengan dunia procurement.

Peserta

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para profesional yang terlibat dalam fungsi procurement, seperti:

  • Manajer Procurement
  • Buyer/Purchasing Staff
  • Supply Chain Manager
  • Kontraktor
  • Pihak-pihak yang terlibat aktif dalam proses pengadaan dan negosiasi dengan pihak eksternal.

Instruktur

Pelatihan ini akan dibawakan oleh instruktur yang merupakan praktisi berpengalaman di bidang procurement dan negosiasi. Beliau memiliki rekam jejak yang solid dalam memimpin negosiasi kompleks di berbagai industri, serta keahlian dalam menyampaikan materi secara interaktif dan aplikatif, memastikan setiap peserta mendapatkan wawasan dan keterampilan yang relevan.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:

  • Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
  • Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
  • Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
  • Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
  • Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
  • Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.

Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2026
  • Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
  • Batch 3 : 10 – 11 Maret 2026
  • Batch 4 : 14 – 16 April 2026
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026
  • Batch 6 : 17 – 19 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 26 – 28 Agustus 2026
  • Batch 9 : 8 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 13 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 17 – 19 November 2026
  • Batch 12 : 15 – 17 Desember 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

  • Jakarta
  • Yogyakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Makassar
  • Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

  • Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
  • Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
  • Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
  • FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
  • Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
  • FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
  • Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS: Pelatihan Negosiasi, Strategi Negosiasi Lanjutan, Procurement, Pengadaan, Manajemen Rantai Pasok, Taktik Negosiasi, Komunikasi Bisnis, Negosiasi Vendor, Efisiensi Biaya, Hubungan Pemasok, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Makassar, Semarang, In House Training, Profesional Procurement, Pengembangan Keterampilan.

Kontak Kami

Pelatihan Terbaru

Daftar Pelatihan

Tentukan pelatihan anda sekarang